desenvolver novos negócios...
Mais de 20 anos fazendo o que sabemos e amamos!
Na estto, acreditamos que o desenvolvimento de novos negócios vai muito além de ideias inovadoras: é a construção de modelos sólidos que geram valor real para empresas e investidores. Nosso trabalho é conectar estratégia, mercado e capital, transformando oportunidades em operações consistentes.
Combinamos inteligência analítica, visão estratégica e métodos estruturados para desenhar modelos de negócios que suportam crescimento sustentável e escalabilidade. A modelagem conduzida pela estto integra projeções financeiras, estrutura operacional e análise de riscos, entregando clareza para a tomada de decisão e segurança para investidores.
O diferencial da estto está em sua network ampla e qualificada: parceiros estratégicos, especialistas setoriais e conexões que permitem mapear mercados com profundidade e identificar as melhores rotas de entrada, expansão e investimento. Esse ecossistema garante às empresas não apenas um planejamento de mercado preciso, mas também acesso a interlocutores-chave que aceleram a execução.
Todos os nossos serviços de novos negócios estão diretamente relacionados a operações de M&A (fusões e aquisições). Atuamos na identificação de oportunidades de mercado, potenciais targets e investidores, sempre com foco em gerar valor estratégico e financeiro. Nossa abordagem conecta modelagem de negócios, planejamento de mercado e execução de M&A, consolidando a estto como parceira completa para empresas em transformação.
o que fazemos
mapeamento
de oportunidades
Descubra novos nichos de mercado, tendências emergentes e áreas de crescimento estratégico para sua empresa.
ideação
& co-criação
Workshops para gerar, refinar e priorizar ideias, com protótipos rápidos e critérios para um backlog de ideias claro e acionável.
modelagem de
produtos e serviços
Transformamos ideias em soluções estruturadas, com proposta de valor clara e diferenciais competitivos.
validação de
modelos de negócio
Aplicação de metodologias ágeis para testar hipóteses e reduzir riscos antes do investimento.
planejamento
mercadológico
Planos de crescimento personalizados, com metas, indicadores de desempenho e estratégias de expansão.
análises de
viabilidade financeira
Estudos econômicos e financeiros completos (ROI, TIR e payback), garantindo decisões seguras e sustentáveis.
estratégias de mkt
& go-to-market
Definição de posicionamento, público-alvo e canais de distribuição, com foco em geração de demanda e vendas.
investimentos
e parcerias
Preparação de pitch decks, valuation e estruturação de propostas para atrair investidores e parceiros estratégicos.
expansão e
internacionalização
Planejamento para entrada em novos mercados, análise de barreiras regulatórias e estratégias de crescimento global.
equipe e parceiros
O trabalho é técnico,
mas a interação é humana.
